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　　四大序列ღ◈：经营管理序列(包含8类子项)ღ◈、党群序列ღ◈、专业技术序列ღ◈、技能序列ღ◈。

　　九支人才队伍培养计划ღ◈：企业领导人员ღ◈、项目经理ღ◈、安全人才ღ◈、经营人才ღ◈、科技人才凯发k8娱真人ღ◈、党务人才ღ◈、国际业务人才ღ◈、年轻干部ღ◈、技能人才ღ◈。

　　适应阶段——全覆盖的“导师带徒”ღ◈：强大导师资源库ღ◈，入职后配备1V1导师凯发k8娱真人ღ◈，传授业务技能ღ◈，提供各项帮助口述20个乱真实案例ღ◈，助力新员工融入企业ღ◈、适应岗位ღ◈。

　　蓄能阶段——大力实施“培青计划”ღ◈：缩短见习期ღ◈，见习考核合格可享受更高管理层级待遇ღ◈，加大对项目部青年的培养选拔力度ღ◈，快速成长成才ღ◈。

　　进阶阶段——优秀年轻干部培养方案ღ◈：发现基础素质好ღ◈、有培养潜力的好苗子凯发k8娱真人ღ◈，制定培养计划ღ◈，建立人才库ღ◈，破除论资排辈ღ◈，给予充分的才华展示机会和平台ღ◈。

　　领航阶段——纳入人才队伍培养计划ღ◈：按照九支人才队伍细化开展分类培养ღ◈，如项目经理“星辰”“星光”“星火”计划ღ◈，“百千万”科技人才计划ღ◈，安全管理人才ღ◈、法务人才分级选拔等ღ◈。

　　我们将培训工作融入在育才行动的各个阶段ღ◈，包括新员工入职培训凯发k8娱真人ღ◈、岗位培训ღ◈、业务能力提升培训ღ◈、中青年干部轮训ღ◈、专项点名调训等应有尽有ღ◈。

　　我们设立了全方位的激励体系ღ◈，包括晋升激励ღ◈、薪酬福利ღ◈、培训激励ღ◈、认可激励ღ◈、荣誉激励等ღ◈。

　　土木工程凯发k8娱真人ღ◈、水利水电工程ღ◈、测绘工程ღ◈、电气工程自动化ღ◈、矿业工程ღ◈、地质工程ღ◈、建筑工程ღ◈、新能源科学与工程ღ◈、道路桥梁与渡河工程等ღ◈。

　　会计学ღ◈、财务管理ღ◈、人力资源管理ღ◈、汉语言文学ღ◈、新闻学ღ◈、法学ღ◈、行政管理ღ◈、工商管理等凯发k8娱真人ღ◈。